松下电器跨越了地区和社会，在40多个国家开展着企业活动。其企业活动的范围不局限于生产，还开展包括服务和信息系统等解决方案在内的多种业务。并且，在全球范围内开展着及时对应市场需求的产品制造和以客户为本的商业活动。更为突出的是为了满足各个国家客户的需求，将过去设在日本的地区统一管理机构分别迁到北京、新加坡、新泽西、伦敦等地，在当地直接开展市场营销活动。松下电器作为真正的国际企业，始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。

我们的使命是通过生产、销售活动，改善并提高社会生活，为世界文化的发展做贡献。这一纲领，精炼地总结了松下集团的事业目的和存在理由，是所有经营活动之根本的“经营理念”。
自1929年创始人松下幸之助制定本纲领以来，我们一直以这一理念为基本开展各项事业。此外，在海外开展事业时，我们也将益于该国发展、受该国欢迎作为第一要义。
如今，社会、经济、产业各个方面都在发生巨大转变。为了保持集团永远是一家“为社会发展做贡献”的企业，今后我们亦将立足于经营理念，不断开拓新的未来。
理解生产者的创业使命
“例如，自来水是经过加工的有价值的产品，但是即使有人擅自饮用路边的自来水也不会受到任何谴责。这里面就蕴藏着生产者的真正使命。换而言之，我们必须大量生产丰富的产品来使人们摆脱贫困，营造更为丰富美满的生活” －- 松下幸之助 1932年5月5日
消除贫困，实现物质和精神的富足
松下幸之助认为：贫困不仅伴随着难以忍受的痛苦，而且还会导致道德方面的败坏，是引发犯罪的原因。如果不排除这一障碍，社会就不会得到繁荣。
企业是社会之公器
“企业是社会之公器”是创业者确立的经营观。换言之，就是“从法律上看，即使其企业属于私营企业，但本质上并不仅仅归属于某个人或股东。它包括了这些人在内的社会共有的物体。”我们作为从社会调用人才、物品、金钱来经营事业的企业，通过其活动为社会做出贡献就是它的使命。换言之，就是“通过不断的技术革新，为人类的繁荣和幸福做贡献。”这一观点以“纲领”的形式传承至今，成为经营理念的根基。